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发布时间:
2026-03-16
滹沱河畔创辉煌，敬业故事听我讲。上期讲到，李赶坡决定建一座30吨转炉，结束敬业集团有铁无钢的历史。
滹沱河畔创辉煌，敬业故事听我讲。上期讲到，李赶坡决定建一座30吨转炉，结束敬业集团有铁无钢的历史。与以往的化工、炼铁项目一样，资金、 人才、土地等一座座大山，横在李赶坡等人面前。
炼钢项目需要征地500余亩，为了尽快完成这项艰巨的任务，相关负责人不分昼夜地进村进户与周边百姓沟通。一些住在附近的干部员工也随叫随到，尽自己的所能加快征地工作。加上政府部门的支持，很快，用地问题就迎刃而解了。
炼钢临时指挥部
土地问题刚落定，技术领军人才又成为当务之急。这个任务落在了时任集团副总张永海的头上，那时还没有“猎头”一说，而且全国都在大上钢铁项目，技术人员普遍稀缺。经四处打探，张永海“三顾茅庐”，才邀请到曾任某大型钢厂副总的王明臣。
王明臣曾主持建设过多个炼钢项目，技术经验丰富，管理能力也很强。他到来后，被敬业任命为炼钢项目总指挥，负责整个炼钢项目的建设。王明臣是典型的拼命三郎，往往早晨6点到工地，晚上10点开项目碰头会，时间观念极强，安排工作精确到分钟。有一次，王明臣组织一个临时碰头会，规定了晚上9:10召开，结果到点了却才来了几个人，不少人迟到了10多分钟。王明臣严肃地说：“对于生产企业来说，时间就是效益，每项工作都必须按时间节点完成，否则就会出大问题！”所以，工作严谨、一丝不苟的王明臣的到来，产生了鲶鱼效应，给敬业集团带来了很多全新的观念和做法，他的管理经验及专业技术也得到干部员工的认可和大力支持。
随后，敬业集团又通过多种渠道聘请了五六十名技术人员，并且建立了“师傅带徒弟”的制度，为每个岗位培训出熟练工。这可不是嘴上说说，师傅和徒弟要签约，同时要举办拜师大会。这样对双方都有了约束，师傅教得认真，徒弟学得也快。这一师徒培养模式一直延续至今，所有外聘技术人员也都被员工尊称为“师傅”。
炼钢项目不仅需要专业技术人才，操作工人同样关键。为做好人才储备，敬业招录了180名毕业生，与部分老员工组成200余人的队伍，由时任炼钢厂副厂长的曹喜军带队，前往承德钢铁学习。“学习团”驻地距承钢约5公里，大家坚持每天提前一小时到岗，清晨列队、齐唱《敬业之歌》前往厂区，直到深夜才返回，以饱满的精神面貌，给承钢员工留下了深刻印象。起初向承钢师傅请教时，他们总会说：“没什么，时间长了就懂了。”但“学习团”没有气馁。他们主动提前清扫岗位卫生，改善厂区环境，用踏实勤恳的行动赢得师傅们认可，师傅们开始认真手把手传授技术。最终，这支炼钢学习团圆满完成学习任务，归来后立刻投入到炼钢项目建设中。
土地、人才、技术等关键难题相继破解，炼钢项目的蓝图已然清晰。然而，摆在敬业人面前的，还有最后一道难关——资金难题。面对这一难题，李赶坡将以怎样的智慧化解危机？我们下期接着讲！
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